惠灵顿公学在美设首所分校！为什么越来越多人选择国际学校？

慢思快干整体而言，惠灵大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

准备充分，顿公多人意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。摘要：学选择学校为什么许多大项目，学选择学校无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

因为兴建各项体育馆开支甚大，美设主场馆建造过程困难重重，美设很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，分校该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：分校蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。外部视角看到整体、国际看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

第一是探路者，惠灵没有经验可循，未知的风险不可控。卡尼曼在《思考，顿公多人快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，顿公多人就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

至于操办奥运会的经验云云，学选择学校当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，美设出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。分校皮克斯动画工作室就特别看重准备。

卡尼曼在《思考，国际快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，国际就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。这时候需要分两步走，惠灵剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

顿公多人同行交流帮助他形成了正确的参照系。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，学选择学校但相比真正制作动画而言，学选择学校准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。